Strategieentwicklung

Bachert & Partner begleitet Sie durch den gesamten Strategieprozess

Mittelständische Unternehmen sehen sich einem zunehmend schärferen Wettbewerb ausgesetzt. Gerade in der verarbeitenden Industrie dringen konzerngebundene Hersteller und neue internationale Konkurrenten in angestammte Nischen vor. Typische Wettbewerbsvorteile des Mittelstands – Innovationskraft, Flexibilität, Kundennähe und Service – müssen täglich aufs Neue und mit immer höherem Aufwand erkämpft werden. Um in diesem dynamischen Umfeld zu bestehen, sollten auch erfolgreiche Unternehmen ihre Strategie regelmäßig auf den Prüfstand stellen. 

Bedürfnis- und branchenoptimierte Beratung

Durch unsere pragmatische, auf den Mittelstand ausgerichtete Beratung schaffen wir Transparenz und zeigen konkrete Ansätze auf. Ob Wachstum, Downsizing oder Optimierung des Bestehenden – wir begleiten den gesamten Strategieprozess bis hin zur Maßnahmenplanung und -umsetzung.

Wir verfügen über ausgewiesene Expertise in folgenden Strategiefeldern:

Wachstumsstrategien

  • Internationalisierung
  • Erschließung neuer Geschäftsfelder
  • Start-Ups

Portfoliostrategien

  • Downsizing-Konzepte
  • Optimierung des Unternehmensportfolios

Wertschöpfungsstrategien

  • Outsourcing von Geschäftsbereichen
  • Erhöhung der Wertschöpfungstiefe
  • Funktionale Kooperationen

Eigentümerstrategien

  • Familieninterne Nachfolgelösungen
  • MBO- / MBI-Konzepte
  • Aufnahme von strategischen Partnern bzw. Investoren

Neuausrichtung der Organisation

  • Einführung von Holdingstrukturen
  • Geschäftsfeldbildung
  • Prozessorientierte Organisationsformen