Restructuring@Frankfurt 2025 – Ein Tag voller Impulse, Dialoge und Perspektiven

Restructuring@Frankfurt 2025 – Rückblick auf einen besonderen Tag
Am 15. Mai verwandelte sich das Deutsche Filmmuseum Frankfurt in einen Treffpunkt für Expert:innen und Entscheidungsträger aus der Restrukturierungs- und Sanierungswelt. Gemeinsam mit unserem geschätzten Kooperationspartner GRUB BRUGGER Partnerschaft von Rechtsanwälten mbH durften wir rund 200 Gäste begrüßen – eine Resonanz, die uns begeistert und jedes Mal wieder überwältigt.
Dr. Volker Hamm, Partner bei bachert&partner, sprach über eine oft unterschätzte, aber zentrale Komponente erfolgreicher Unternehmenssanierung: Kommunikation in der Krise. Er machte deutlich, dass Worte in heiklen Phasen nicht nur informieren, sondern auch Orientierung geben können; im schlimmsten Fall aber Vertrauen verspielen. Sein Appell: Kommunikation muss ehrlich, strukturiert und zielgerichtet sein, damit sie Wirkung entfalten kann. Besonders eindringlich war sein Hinweis auf die Rolle professionell geführter Kommunikation mit allen relevanten Interessengruppen – von Investoren über Mitarbeitende bis zur Öffentlichkeit.
Nathaly Parker, Business- und Life-Coach, coachbar, mit außergewöhnlichem Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken, stellte die Beziehungsarbeit in den Mittelpunkt:
„Im geschäftlichen Umfeld ist eine stabile Beziehungsebene zwischen Mandant und Anwalt beziehungsweise zwischen Kunde und Banker von entscheidender Bedeutung für den Erfolg. Ohne gegenseitiges Vertrauen und eine persönliche Verbindung bleiben selbst die besten fachlichen Konzepte wirkungslos.“
Mit ihrer offenen und pointierten Art erinnerte sie uns daran, wie entscheidend Verbindlichkeit, Klarheit und menschliche Nähe gerade in herausfordernden Situationen sind. Die eigene Haltung ist dabei ein wichtiger Aspekt.
Dr. Jasmin Urlaub beleuchtete in ihrem Vortrag „Stakeholder-Management und -Kommunikation – Essenziell für erfolgreiche Sanierungsverfahren“ die oft unterschätzte Rolle strategischer Kommunikation in Restrukturierungsprozessen. Ob Gläubiger, Mitarbeitende, Gesellschafter oder Kunden – in der Krise prallen unterschiedliche Interessen aufeinander. Wer erfolgreich sanieren will, muss diese aktiv managen, Vertrauen schaffen und Konflikte moderieren. Ein starker Impuls für alle, die Sanierungen nicht nur juristisch, sondern auch strategisch denken.
Wir bedanken uns herzlich bei allen, die diesen Tag mitgestaltet haben – sei es auf der Bühne, im Publikum oder im Hintergrund. Unser Dank gilt insbesondere auch unseren Kooperationspartnern, ohne die dieses Format nicht denkbar wäre.
Wir freuen uns, die Stimmung mit einigen Einblicken mit Ihnen zu teilen.